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5年破产3次!下跌98%,净亏5.66亿元,这家电商平台又双叒申请破产!​-ag凯发旗舰厅

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发布时间:2022-09-02 13:50:56

摘要:7天前(8月25日),天眼查上过了一条破产审查的消息。原来是上海寺库电子商务有限公司新增了一则破产审查案件,申请人为上海维旗贸易有限公司,经办法院为上海市第三中级人民法院。

7天前(8月25日),天眼查上过了一条破产审查的消息。

原来是上海寺库电子商务有限公司新增了一则破产审查案件,申请人为上海维旗贸易有限公司,经办法院为上海市第三中级人民法院。



值得一提的是,这家公司是由北京寺库商贸有限公司全资持股。

本次破产审查的消息,意味着上海寺库电子商务公司被申请破产。

而事实上这已经不是寺库第一次申请破产审查了...


一、上市5年,申请破产审查3次


根据已有的消息,北京寺库商贸有过两次被申请破产重整的记录。

一次是2022年的1月,申请人为柴晨旭,经办法院为北京市第一中级人民法院,不过这次申请破产审查很快又被申请人收回了。

一次是2022年的8月初,是寺库关联公司北京寺库商贸有限公司提出的破产重整,申请人为赵冬萍,经办法院为北京市第一中级人民法院,此次破产,寺库没有做出回应。



第三次破产申请就是8月25日,上海寺库电子商务有限公司又新增了一则破产审查。


二、中国第一家上市的奢侈品平台


翻阅资料发现,寺库是一家靠奢侈品发家的电商平台。

其成立于2008年,最初的定位是二手奢侈品电商,但随着发展势头强劲,寺库把野心从二手的奢侈品,扩展到了奢侈品的新品销售。



最终,寺库成为了一家“高端奢侈品销售平台”。

以销售奢侈品为主,旗下设有寺库商业、寺库金融、寺库智能和寺库社群四大核心板块。寺库网主打奢侈品,商品涵盖包袋、腕表、服饰、珠宝首饰等。

2008年的奢侈品市场可以说一片空白,寺库的出现既满足了消费者的需求,也满足了资本的需要。

2010年底,寺库获得idg资本的a轮融资。

之后的2011-2015年,寺库保持着一年一融资的速度,获得了深合投资、盘古创富、平安创新投资等公司的投资。

在资本和消费者的共同助推下,2017年9月,寺库在美国纳斯达克顺利敲钟,成功登陆美股,一跃成为“奢侈品电商第一股”。

随后又获得了京东和l catterton的投资1.75亿美元,市值超过了5亿美元。


三、经营不善,拖欠供应商钱款


那么寺库为什么会上市5年,申请破产了3次呢?

2018年,寺库的发展走入了下坡路,股价也开始不断下跌,较13美元的发行价,寺库股价已下跌超98%,总市值由巅峰时的7.7亿美元,跌至如今的2249万美元。

对于寺库来说命运的转折点出现在2020年,因为此前的几年,寺库的营收都是持续增长的。

以2018年和2019年为例,这两年的营收分别增长了44%和27%,净利润分别为1.52亿元和1.54亿元。

2020年,寺库迎来了上市以来的首次亏损,当年第一季度营收10.05亿元,同比下降14.5%,净亏损4250万元。

面对亏损,寺库把危机归结为受疫情影响,后来疫情状况稍微好转,亏损却不见好转,反而越来越大。



2021年,寺库营收31.32亿元,同比下降47.98%;净亏损5.66亿元,同比扩大618%。

于是三次破产审查也就接踵而至了。

经营不善的背后势必伴随着消费者与ag凯发旗舰厅的合作伙伴的声音,今天的寺库面临着海量投诉、供应商不愿再给其发货的局面。

黑猫投诉平台上,寺库的投诉1万7千多条,投诉的内容多为“不发货,不退款,一直显示配送中”。




寺库不仅欺骗消费者,其还拖欠着供应商货款。寺库与珠海市国泉贸易有限公司(以下简称“珠海国泉”)产生贸易纠纷,并被珠海国泉告上法庭。

2020年10月1日到2021年5月31日期间,寺库一共拖欠珠海国泉40万元。

珠海国泉多次催收账款,但寺库一直没有支付款项。

除了珠海国泉,还有一些供应商也起诉了寺库拖欠货款,有的供应商欠款甚至超过了百万元。


四、腹背受敌,生死一线


寺库今天的局面跟自身的经营一定有关系,但也跟整个市场大环境有关,除去疫情对需求的影响,还有一个更重要的原因,那就是竞争对手增加。

因为很多奢侈品品牌要么自建了电商体系,要么跟流量更稳定,用户粘性更强的传统主流大电商平台合作。

作为专注于奢侈品垂直电商平台,寺库的生存空间被各方因素不断削弱,加之自己失去了供应商和消费者的心,东山再起确实很难。

寺库也曾经采取过自救,2020年底,寺库尝试直播带货,在北京打造的第一家奢侈品直播基地正式开业,并以“走播” 独立直播间”等多种形式进行直播,只是并没有起色,没能拯救成功。

寺库的破产不禁会让人想到,消费者到底需要什么样的产品,什么样的商业模式才经受得住时间的考验。

还是那句话,所有的生意归根结底就是产品和用户,中间的环节,比如直播、视频、电商平台、线上线下店铺等都只是链接产品与用户的渠道而已。

也许,寺库的破产只是说明了这个简单的道理,做生意没有投机取巧,必须深耕产品和用户,构建自己的核心竞争力,方可立足。


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